Welk nieuws is geschikt voor een persbericht?

Niet elk nieuwsbericht is automatisch persberichtwaardig. Toch zie je vaak dat bedrijven voor bijna alles een persbericht de deur uit doen, in de hoop dat het wordt opgepikt door de media. Het gevolg? Journalisten worden overspoeld met irrelevante content en je eigen inspanningen belanden in de digitale prullenbak. Dus, hoe bepaal je of iets persberichtwaardig is? Dat is precies waar we in deze blog op ingaan. Spoiler: niet alles wat nieuw is, is ook nieuws. Nog een spoiler (de afbeelding verraadde het misschien al): niet alles wat het vroeger goed deed, werkt nu nog.

Een persbericht is een van de krachtigste tools in je PR-arsenaal, maar alleen als het goed wordt ingezet. Het is een manier om jouw nieuws op een beknopte en overzichtelijke manier aan journalisten te presenteren. Maar daar zit de crux: het nieuws moet nieuwswaardig zijn.

Nieuwswaarde draait om relevantie, actualiteit en impact. Journalisten zoeken verhalen die hun lezers interesseren. Dus voordat je dat persbericht gaat schrijven, is het slim om jezelf een paar kritische vragen te stellen. Een van de belangrijkste is: "Heeft dit nieuws directe impact op het publiek buiten mijn bedrijf?" Als het antwoord nee is, moet je misschien even op de pauzeknop drukken.

Laten we naar een aantal situaties kijken waarin het beter is om geen persbericht te versturen.

Een persbericht gaat niet alleen over het nieuws zelf, maar ook over timing. Het gaat om urgentie. Journalisten willen weten waarom jouw bericht nú belangrijk is. Kan het over een week ook nog worden verteld zonder impact te verliezen? Dan is het waarschijnlijk geen persberichtwaardig nieuws.

Een goed voorbeeld: als je bedrijf een intern proces heeft geoptimaliseerd dat geen directe invloed heeft op je klanten, is dat vaak geen reden om een persbericht te sturen. Een post op je eigen blog of social media is misschien passender.

Niet alles wat binnen je bedrijf gebeurt, is automatisch interessant voor de buitenwereld. Natuurlijk zijn er momenten waarop intern nieuws wel nieuwswaarde heeft, zoals een grote overname of een nieuwe CEO. Maar kleinere aankondigingen, zoals een interne reorganisatie, zijn vaak alleen interessant voor je eigen medewerkers. Deze berichten lenen zich beter voor interne communicatie, zoals een nieuwsbrief of een update op je intranet.

Een persbericht opstellen is slechts stap één. Als je niet van plan bent om er actief iets mee te doen, zoals het pitchen aan relevante journalisten of het delen via je kanalen, kun je je afvragen of het de moeite waard is om er überhaupt aan te beginnen. Een persbericht alleen op je website plaatsen levert zelden aandacht op, tenzij je een gigant bent zoals Apple of Google. Een strategie waarbij je het persbericht verspreidt via de juiste kanalen is essentieel voor succes.

Journalisten zitten niet te wachten op advertenties vermomd als nieuws. Als jouw persbericht aanvoelt als een verkooppraatje, dan kun je verwachten dat het direct wordt genegeerd. Publicaties hebben vaak een strikte scheiding tussen redactionele content en betaalde promoties. Wil je tóch iets promoten? Dan kun je overwegen om te investeren in een advertorial of gesponsorde content, waarbij je meer controle hebt over de inhoud en toon.

Als je twijfelt over de nieuwswaarde van je bericht, maak dan gebruik van een handige checklist. Bij Presscloud hebben we een "Is dit nieuws?"-checklist ontwikkeld om je te helpen bij het bepalen of je nieuws geschikt is voor een persbericht. Deze checklist stelt je de juiste vragen, zoals: Is het relevant voor een breed publiek? Is het nieuws actueel en urgent? Zo voorkom je dat je tijd en moeite verspilt aan persberichten die niet het gewenste effect hebben.

Het opstellen van een persbericht is een kunst op zich. Door kritisch te zijn op wat je naar buiten brengt, vergroot je de kans dat jouw nieuws daadwerkelijk wordt opgepikt. Met een scherp oog voor nieuwswaarde en een duidelijke PR-strategie kun je veel effectiever omgaan met je persberichten – en dat is precies waar Presscloud je bij kan helpen.