Étude de cas : NADA NADA

Vous nous connaissez : on aime mettre en lumière de belles études de cas. Cette fois-ci, NADA NADA, avec plus de 10 000 € de valeur médiatique cumulée. Un aperçu.

Cas d'utilisation
PRNADA

Vous nous connaissez maintenant : quand on peut mettre en lumière une belle étude de cas, on ne s'en prive pas. Toujours utile pour inspirer les autres utilisateurs de Presscloud, mais surtout parce que nous aimons mettre nos utilisateurs en valeur. Cette fois-ci : NADA NADA. Un nom qui est apparu de nulle part, ou comme ils le disent eux-mêmes : "de rien, vers NADA NADA".

L'entreprise

NADA NADA développe des 'produits qui disparaissent'. Vous pourriez penser que c'est une entreprise de magie, mais ce n'est pas le cas (même si leur mission est magique). L'entreprise remplace le plastique par des alternatives naturelles en commençant par une bouteille réutilisable qui est majoritairement biodégradable.

L'entreprise a été fondée par Bob Stoffels et Tim Otterspoor, deux entrepreneurs d'Utrecht qui voulaient offrir une alternative pratique et crédible aux produits jetables en plastique. Ainsi, leur bouteille est composée à 96 % de matériaux biodégradables (et des améliorations sont en cours pour le reste). Peut-on faire mieux ? Oui, car un euro par bouteille vendue est reversé à des initiatives visant à nettoyer et à prévenir la pollution plastique.

Les nouvelles

Dans cette étude de cas, les nouvelles sont en fait doubles. Tout d'abord, il y a eu leur annonce : qui sont Bob et Tim, que font-ils, et que représente NADA NADA ? C'est un moment important pour les startups. Vous pouvez parler de vos projets autant que vous le souhaitez, sur LinkedIn, lors de réunions de famille et de soirées, mais c'est par le biais d'un communiqué de presse que vous diffusez vraiment votre histoire au monde entier. Vous devez donc choisir vos mots avec soin et espérer une couverture maximale.

Ensuite, il y avait une campagne de crowdfunding en cours, dans laquelle ils visaient à obtenir un investissement de 50 000 €. Vous pouviez contribuer à cet objectif de plusieurs manières : via un investissement ou une prévente. À certains 'niveaux', vous pouviez également obtenir des récompenses, allant d'une bouteille numérotée à une réduction à vie.

L'accompagnement de Presscloud

Tout entrepreneur peut confirmer : lors de la phase de démarrage, chaque euro compte, donc si vous pouvez réduire vos coûts quelque part, c'est toujours bon à prendre. Ce fut aussi le cas pour Bob et Tim. Ils voulaient lever des fonds, pas dépenser de l'argent. Cependant, ils souhaitaient vraiment crier leur histoire sur tous les toits, et Presscloud a fermé les yeux sur ça. Car, avouons-le : cela aurait été dommage que cette histoire ne vous atteigne jamais.

Il y a également eu un accompagnement nécessaire pour le communiqué de presse, ce qui est standard pour une première campagne. Après cela, les hommes ont vraiment tout fait eux-mêmes. Avec en apothéose, la réalisation d'une interview en direct lors d'une émission en direct. Ils l'ont fait, chapeau!

Les résultats

Et enfin l'essentiel : les résultats. Ils sont vraiment remarquables sur tous les fronts. Tout d'abord, pour le crowdfunding : l'objectif visé a été atteint à 200 %. Ils ont réussi à enthousiasmer pas moins de 160 investisseurs, avec un investissement moyen de 625 €. Une confirmation claire que les gens croient aussi en la vision qu'ils poursuivent.

En ce qui concerne l'attention médiatique. Nous l'avons déjà mentionné : une interview en direct, à l'endroit où chaque entrepreneur rêve d'être invité : De Ondernemer Live ! Via ce lien, vous pouvez écouter toute l'émission, et sur cette page, vous pouvez lire l'article qui en a découlé. NADA NADA a également été publié dans le AD, Duurzaam Financieel, De Stentor, et FONK. De rien, vers beaucoup ! Voilà le pouvoir d'une mission forte combinée à des relations publiques. En route vers les 15 000 bouteilles vendues !

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