Exemple de communiqué

Exemple de communiqué de presse pour une étude

Les chiffres peuvent créer une actualité forte, à condition que la méthode soit transparente. Une rédaction doit connaître la taille de l’échantillon, la période, la source des données et les limites de l’analyse. Cet exemple présente d’abord le résultat principal, puis donne assez de contexte pour vérifier l’étude et l’utiliser sans transformer une corrélation en certitude.

📄 Exemple complet 350-500 mots Schema : Article

Communiqué de presse Exemple avec entreprise fictive

Objet : Une PME sur trois reporte des investissements faute de compétences numériques

Trente-quatre pour cent des petites et moyennes entreprises françaises ont reporté au moins un investissement numérique au cours des douze derniers mois faute de compétences disponibles. Ce résultat provient d’une enquête menée par l’Institut Horizon auprès de 1 204 dirigeants entre le 6 janvier et le 18 février 2026. Le manque touche surtout la cybersécurité, l’analyse de données et l’automatisation.

L’enquête a interrogé des entreprises de 10 à 249 salariés dans huit secteurs et toutes les régions métropolitaines. L’échantillon a été pondéré selon la taille, le secteur et la région à partir des données de l’Insee. Parmi les dirigeants concernés, 58 % disent ne pas trouver les profils recherchés, 46 % jugent la formation trop difficile à organiser et 29 % indiquent que leurs besoins changent avant même la fin du recrutement.

Le report d’investissement est plus fréquent dans l’industrie, où il concerne 43 % des répondants, que dans les services aux entreprises, à 28 %. « Le problème ne se résume pas au nombre de spécialistes disponibles. Beaucoup de PME ont besoin de compétences intermédiaires capables de relier un outil à un processus métier », explique Dr Sarah Cohen, responsable de l’étude. L’enquête ne mesure pas les montants reportés et ne permet donc pas d’estimer l’impact économique total.

Les entreprises qui ont formé des salariés en interne déclarent moins souvent avoir bloqué un projet, avec 21 % contre 39 % chez celles qui comptent seulement sur le recrutement. Cette différence reste une corrélation et ne prouve pas que la formation explique à elle seule le résultat. L’Institut Horizon publie le questionnaire, les tableaux complets et une note méthodologique. Les données anonymisées seront accessibles aux chercheurs sur demande à partir du 15 avril.

À propos de l’Institut Horizon

L’Institut Horizon mène des études sur le travail, les compétences et la transformation des petites entreprises. Son équipe réunit des économistes, sociologues et spécialistes des données. Elle publie ses questionnaires et méthodes avec chaque enquête. L’Institut Horizon est une organisation fictive créée pour illustrer un communiqué de presse consacré à une étude.

Contact presse

Thomas Leclerc, responsable presse, presse@institut-horizon.fr, +33 1 44 56 78 90. Rapport, tableaux et interviews sur institut-horizon.fr/presse.

Anatomie du communiqué de presse

01 Objet

L’objet reste sous les 80 caractères et nomme immédiatement l’annonce. Un journaliste comprend ainsi le sujet avant même d’ouvrir le message.

02 Chapô

Le premier paragraphe réunit qui, quoi, où et quand. Il contient aussi les chiffres essentiels pour que la rédaction puisse évaluer rapidement la valeur journalistique.

03 Contexte

Le contexte explique pourquoi cette annonce compte maintenant. Il relie l’actualité de l’entreprise à une évolution plus large et donne un angle exploitable.

04 Preuves et citations

Les chiffres rendent l’annonce concrète. Les citations ajoutent une décision, une motivation ou une conséquence au lieu de répéter simplement les faits du chapô.

05 À propos

Le texte standard présente brièvement l’organisation et ses activités. Les rédactions peuvent le reprendre tel quel sans devoir chercher les informations de base.

7 %

des communiqués Presscloud présentent une étude

41 %

de reprises avec une méthode accessible

1 204

répondants dans l’étude de cet exemple

168

communiqués de recherche envoyés en 2025

Chiffres basés sur les communiqués envoyés via Presscloud.

Pourquoi ce communiqué fonctionne

Un communiqué sur une étude fonctionne lorsque l’information principale, les preuves et les conséquences sont visibles dès la première lecture. Cet exemple place les faits vérifiables avant les commentaires et répond aux questions qu’une rédaction se pose immédiatement. Le contexte montre pourquoi le sujet mérite une publication maintenant. Les trois choix ci-dessous rendent le message clair, crédible et facile à reprendre sans demander des précisions essentielles.

L’objet annonce le fait

Le lecteur identifie tout de suite le type d’actualité, les organisations concernées et le changement concret qui vient d’avoir lieu.

Les chiffres donnent une échelle

Des données précises sur la portée, le calendrier ou les résultats remplacent les adjectifs vagues et renforcent la crédibilité du récit.

Les citations apportent du sens

Chaque citation explique une décision ou une conséquence. Elle complète donc les faits au lieu de les reformuler avec enthousiasme.

Les erreurs à éviter

Une annonce sur une étude perd vite son intérêt quand elle cache le fait principal derrière une introduction commerciale ou des affirmations impossibles à vérifier. Les journalistes cherchent une information précise, un contexte utile et des interlocuteurs disponibles. Relisez donc le texte comme une rédaction pressée, puis retirez tout ce qui ne l’aide pas à comprendre ou à vérifier le sujet. Ces cinq erreurs sont les plus faciles à prévenir avant l’envoi.

Cacher la nouvelle dans le texte

Place l’annonce dans l’objet et le chapô. Si le lecteur doit parcourir plusieurs paragraphes pour la trouver, il passe au message suivant.

Employer des formules vagues

Remplace les promesses générales par un chiffre, une date, un lieu ou une conséquence que la rédaction peut contrôler et citer.

Répéter les faits dans les citations

Une bonne citation apporte une motivation ou une perspective humaine. Elle ne sert pas à redire le contenu du premier paragraphe.

Oublier le contexte

Sans lien avec un marché, un public ou une évolution actuelle, l’annonce ressemble vite à une information interne sans portée éditoriale.

Rendre le contact difficile

Indique une personne joignable, une adresse directe et les ressources disponibles. Une réponse tardive peut faire manquer le créneau de publication.

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FAQ

Questions fréquentes sur un communiqué pour une étude

Les réponses aux questions les plus fréquentes. Il manque quelque chose ? Contacte-nous.

Présente le fait principal, les personnes ou organisations concernées, la date, les chiffres qui donnent une échelle et les conséquences concrètes. Ajoute une citation qui explique la décision, un court texte de présentation et un contact presse joignable avec les images ou documents utiles.

Vise entre 350 et 500 mots, coordonnées comprises. Cette longueur suffit pour donner le contexte, présenter les faits et répondre aux premières questions sans ralentir la lecture. Place les informations indispensables dans les deux premiers paragraphes, car beaucoup de journalistes ne liront pas le texte jusqu’au bout.

Envoie le communiqué lorsque les personnes directement concernées sont informées et que tous les faits peuvent être confirmés. Un mardi ou un mercredi matin laisse généralement aux rédactions le temps de traiter le sujet. Évite les jours fériés et les grands événements qui monopolisent l’actualité.

Un embargo est utile lorsqu’une information doit être coordonnée avec des partenaires, des salariés ou une publication officielle. Indique clairement la date, l’heure et le fuseau horaire. Une exclusivité peut convenir à un média très pertinent, à condition de définir avant l’envoi ce qui est réellement réservé.

Choisis des journalistes qui couvrent déjà ton secteur, le type d’annonce et la zone géographique concernée. Une petite liste pertinente obtient généralement plus de réponses qu’un fichier très large. Personnalise le message d’accompagnement avec un angle adapté au média et explique pourquoi le sujet intéresse ses lecteurs.

Suis les ouvertures, les réponses, les demandes d’interview et surtout les publications obtenues. Note aussi la qualité des médias, le message repris et les questions reçues. Ces informations montrent quels angles fonctionnent et permettent d’améliorer la liste de presse ainsi que le prochain communiqué.