1. Wat vind je het leukst van het bedrijf?
Één van de gaafste dingen van Presscloud is haar positionering. Alhoewel we al ruim 4 jaar bestaan, bewegen we ons nog steeds als een soort new-kid-on-the-block. We kunnen dus redelijk vrij handelen in onze algehele bedrijfsvoering, marketing en overige communicatie. Dit in tegenstelling tot vele andere bedrijven, waar er meer richtlijnen zijn en de communicatiestrategie veel meer afgebakend is. Wij hebben daarin een soort vrij spel - uiteraard rekening houdend met de wensen van onze gebruikers.
Daarnaast zorgt de kleinschaligheid van Presscloud ervoor dat we lekker snel kunnen handelen, in plaats van dat iedere beslissing over 100 afdelingen hoeft te gaan. Zo kan een idee dat in de ochtend bedacht is, ‘s middags al uitgevoerd zijn. Ik houd van dat doorpakken.
2. Je komt van origine niet uit de PR-wereld. Waarom heb je toch voor deze industrie gekozen?Goede vraag! Ik heb inderdaad een marketingachtergrond, dus zo gek is die stap niet geweest. Uiteraard wel met de kanttekening dat marketing en PR substantieel andere dingen zijn: ‘paid media vs earned media’ was één van de belangrijkste pijlers in mijn omscholing.
Daar ligt denk ik ook direct mijn interesse: het verdienen van media-aandacht. Ook al ben je een klein bedrijf of heb je een beperkt budget, als je een tof verhaal hebt, dan verdien je het om in het nieuws te komen. En vergis je niet: heel veel bedrijven hebben een mooi verhaal! Vaak weten ze dat zelf alleen niet, of belandt zo’n verhaal in de archieven van hun social media pagina. Middels PR en specifiek Presscloud kunnen ze dit wél breed communiceren. De vele succesverhalen die ik in mijn tijd hier heb gezien, bevestigen dit idee.
3. Directeur zijn op je 28e kan behoorlijk intensief zijn. Wat in jouw functie geeft je het meeste energie?Waar ik de meeste energie uit haal, is het in contact zijn met allerlei soorten ondernemers, van groot tot klein. Zoals ik net ook al zei: iedereen heeft een mooi verhaal, en als ik ze via Presscloud kan helpen om hun verhaal te laten vertellen, dan word ik daar blij van!
Je kunt dit bestempelen als operationeel werk, terwijl ik directeur ben van het bedrijf. Ik ben van mening dat je eerst zelf het goede voorbeeld moet geven, zodat anderen het later zelf kunnen. Het woord “directeur” betekent van oorsprong niet voor niets “a guide” (dat klopt, red.). Dat gezegd hebbende, uiteraard zijn de strategie en het uitzetten van de grote lijnen ook belangrijk.
4. Waar zie je nog de meeste kansen voor Presscloud?Dat elk bedrijf dat een account aanmaakt, een betalend gebruiker wordt! Haha, nee hoor. Kijken, kijken en niet kopen zit diepgeworteld in ons Nederlanders, dus dat moeten ze lekker blijven doen. Waar ik echt denk dat de meeste kansen liggen? In het aanbieden van een nog uitgebreidere database van journalisten en overige media. De persberichten die geschreven worden met onze AI-generator kunnen nog zo goed zijn, maar uiteindelijk gaat het voor onze gebruikers om de publicaties. Die bereik je met een zo goed mogelijke database van journalisten. Daar moeten we ons dus op (blijven) focussen.
Ik zag ook veel kansen in een nieuwe homepage op onze website. En die is er gekomen! Volgende week maandag zullen we daar uitgebreid over communiceren. Houd je mail, LinkedIn én onze website goed in de gaten dus!
